Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Modell: Rollen beim Start von Prozessen.

Das Modell zeigt am Beispiel eines Workshops zur Teamformung die Rollenverteilung nach Hierarchien, Verantwortungen, Beteiligungen und Betroffenheiten.

Werden von einer Person mehrere Rollen übernommen, "wechselt sie im Verlauf des Prozesses den Hut". Oftmals mehrfach. Die Rollenkonflikte, die zwischen den unterschiedlichen Rollen liegen, trägt die Person mit sich selbst aus.

Rollen, die nicht "besetzt" werden (wollen, können, dürfen), führen unmittelbar zu Störungen, wenn die mit den Rollen verbundenen Funktionen nicht erfüllt werden (können, dürfen).

Modell der Rollen, Funktionen und Verantwortungen beim Start