HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Modelle und Übersichten"


Modell: OE-Prozess. Prozesse der Organisationsentwicklung.

Modell OE-Prozess 

  Vorgeschichte Transversalen

Modell: OE-Prozess. Prozess der Organisationsentwicklung.

Im Alltag werden häufig bereits einzelne Gruppensitzungen, Reflektionen, Auswertungssitzungen und Feedbackrunden als "Organisationsentwicklung" bezeichnet und in der Folge davon der Begriff "Organisationsentwicklung" auf "Teamsitzungen" (im weitesten Sinne) verkürzt.

Das Modell zeigt beispielhaft die Systematik, die Ebenen, die Gliederungen und die Fortschritte in einem Prozess der Organisationsentwicklung (OE-Prozess) auf.


Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.