HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Modelle und Übersichten"


Modell: OE-Prozess. Prozesse der Organisationsentwicklung.

Modell OE-Prozess 

  Vorgeschichte Transversalen

Modell: OE-Prozess: Zeitempfehlungen: Konzeption der Organisationsentwicklung.

Schwerpunkt ist die Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Sichtweisen, Zielen, Anforderungen, Strukturen, Prozessen, Möglichkeiten und Grenzen mit dem Ziel, einen gemeinsamen Nenner zu finden, der für alle nach innen, untereinander und nach außen gilt.

Der gemeinsame Nenner sollte hier so groß wie möglich sein: Je mehr Verstehen und Verstanden werden geschieht und Regeln gefunden werden für den Umgang mit bestehen bleibenden widersprüchlichen Anforderungen, umso größer wird die gemeinsame Grundlage und desto stabiler ist sie auch.


Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.