HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Modelle und Übersichten"


Modell: OE-Prozess. Prozesse der Organisationsentwicklung.

Modell OE-Prozess 

  Vorgeschichte Transversalen

Modell: OE-Prozess: 5. Ebene - Nachbereitung.

Die Nachbereitung erfolgt in formellen oder informellen Treffen z.B. durch Erfahrungsaustausch.

Tagesordnungspunkte für den OE-Prozess z.B.:

  1. Verbesserung der Selbstorganisation.
  2. Ermittlung von (neuen) Schwachstellen, Fehlerquellen, Ursachen für Störungen.
  3. Übertragung der Vereinbarungen und Lösungen auf neue Situationen.
  4. Ermittlung des Entscheidungsbedarfs, Anforderungen von Regelungen und Entscheidungen.

Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.