HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Modelle und Übersichten"


Modell: OE-Prozess. Prozesse der Organisationsentwicklung.

Modell OE-Prozess 

  Vorgeschichte Transversalen

Modell: OE-Prozess: 1. Ebene - Arbeitssitzung im Rahmen der Regelkommunikation.

Tagesordnungspunkte für den OE-Prozess z.B.:

  1. Festlegung der Ziele für den Gesamtprozess.
  2. Festlegung des Rahmens und der Bedingungen.
  3. Festlegung der Gesamtverantwortung.
  4. Festlegung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für den OE-Prozess der niedrigeren Ebenen.
  5. Festlegung des Termins für den eigenen Workshop zur Teamformung.

Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.