HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Modelle und Übersichten"


Modell: OE-Prozess. Prozesse der Organisationsentwicklung.

Modell OE-Prozess 

  Vorgeschichte Transversalen

Modell: OE-Prozess: 4. Ebene - Nachbereitung.

Die Nachbereitung erfolgt in formellen oder informellen Treffen z.B. durch Erfahrungsaustausch.

Tagesordnungspunkte für den OE-Prozess z.B.:

  1. Verhalten in neuen Situationen.
  2. Verhalten gegenüber neuen Partnern, Mitarbeitern, Vorgesetzen...
  3. Regelungen für neue Situationen, Abläufe.
  4. Notwendige Ergänzungen, Korrekturen und Präzisierungen der Regel und Spielregeln.
  5. Klärung von Abweichungen von den Vereinbarungen.

Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.